التقييمات النفسية والسلوكية
أكثر من ست أدوات تقييم عالمية — من Birkman إلى Hogan وCliftonStrengths — يطبّقها خبراء معتمدون لتخفّض مخاطر التوظيف الخاطئ بنسبة 60%.
أفضل قرارات المواهب تُبنى على بيانات موضوعية لا انطباعات شخصية. نطبّق أكثر من ست أدوات تقييم عالمية معتمدة — Birkman وHogan وCliftonStrengths من Gallup وEQ-i 2.0 وDISC وتقييم 360 درجة — على يد خبراء معتمدين في التطبيق والتفسير. وبمنهجية «من التقييم إلى الإجراء» (Assessment-to-Action) نحوّل النتائج إلى قرارات توظيف وتعاقب وخطط تطوير حقيقية، بما يخفّض مخاطر التوظيف الخاطئ بنسبة تصل إلى 60%.
الأهداف الاستراتيجية
ست أدوات عالمية تحت سقف واحد
Birkman وHogan وCliftonStrengths من Gallup وEQ-i 2.0 وDISC وتقييم 360 درجة — نختار الأداة الأنسب لكل قرار.
خفض مخاطر التوظيف
إسناد قرارات الاختيار إلى بيانات موضوعية يخفّض مخاطر التوظيف الخاطئ بنسبة تصل إلى 60% ويوفر تكاليف الاستبدال.
من التقييم إلى الإجراء
لا نسلّم تقارير وننصرف؛ منهجية Assessment-to-Action تحوّل كل نتيجة إلى خطة تطوير أو قرار مؤسسي موثق.
صورة فردية ومؤسسية
تقارير فردية لكل مشارك وتقارير مجمعة تكشف أنماط المواهب والفجوات على مستوى المنظمة.
منهجية العمل
- 01
المرحلة 1 · تحديد الهدف
- تحديد القرار المطلوب دعمه: توظيف أو تعاقب أو تطوير
- اختيار الأداة الأنسب من بين الأدوات الست
- تحديد الفئات المستهدفة بالتقييم
- 02
المرحلة 2 · التطبيق
- جلسات تعريفية للمشاركين
- تطبيق الأدوات وفق بروتوكولاتها العالمية
- ضمان السرية التامة وموثوقية التطبيق
- 03
المرحلة 3 · التحليل والتفسير
- تحليل النتائج الفردية والمجمعة
- جلسات تفسير فردية مع خبراء معتمدين
- استخلاص الأنماط على المستوى المؤسسي
- 04
المرحلة 4 · التحويل إلى إجراء
- بناء خطط التطوير الفردية (IDP)
- توصيات موثقة للتوظيف والتعاقب والترقية
- ربط النتائج بالخطة التدريبية للمنشأة
أبرز المخرجات
تقارير فردية معتمدة لكل مشارك
تقرير مؤسسي مجمع بأنماط المواهب
جلسات تفسير فردية مع خبراء معتمدين
خطط تطوير فردية (IDP)
توصيات موثقة لقرارات التوظيف والتعاقب
الفئة المستهدفة
مدراء الموارد البشرية
مسؤولو الاستقطاب والتوظيف
قادة الفرق
القيمة المضافة من POTC
ست أدوات عالمية معتمدة تحت سقف واحد
خبراء معتمدون في تطبيق الأدوات وتفسير نتائجها
منهجية Assessment-to-Action تحوّل البيانات إلى قرارات
سرية تامة وموثوقية عالية للبيانات
“كنت أتجنب العروض التقديمية تماماً، وبعد دورة مهارات العرض والتأثير مع أ. حوراء دشتي قدّمت أول عرض لي أمام لجنة توظيف وحصلت على الوظيفة. بيئة التدريب كانت داعمة ومنظمة في كل تفاصيلها.”
نوف العنزي
خريجة إدارة أعمال · متدربة فردية